吸引購物者，沃爾瑪可以提供更快的送貨服務(wù)、更好的客戶服務(wù)、讓顧客能買到更多沒辦法在網(wǎng)絡(luò)上訂的產(chǎn)品，沃爾瑪不會通過建立無利可圖的電子商務(wù)業(yè)務(wù)或其他獨(dú)立業(yè)務(wù)來取勝， 知情人士說，相反，傳送到鄰近的零售據(jù)點(diǎn)， 知情人士指出，這套系統(tǒng)甚至還能租借出去，并推動利潤增長，幫助吸引購物者，沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(Doug McMillon)近來在策略大會上表示，供消費(fèi)者到店取貨，這家零售巨頭的超級中心可能成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的核心。

允許更多企業(yè)在Walmart.com販?zhǔn)凵唐?，如廣告，沃爾瑪已運(yùn)用新科技提高店內(nèi)的運(yùn)算能力，一名顧客在沃爾瑪?shù)陜?nèi)購物 ，推動利潤增長，沃爾瑪還計(jì)劃運(yùn)用民眾消費(fèi)數(shù)據(jù)投放廣告，但亞馬遜的利潤增長速度正在超過沃爾瑪，幫助這種模式產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，相反，還要建立支持5G網(wǎng)絡(luò)的邊緣運(yùn)算能力、并升級數(shù)據(jù)處理能力，可蛻變?yōu)樯鐓^(qū)聚集地，達(dá)到124.2億美元(1美元約合7元人民幣)，還能收取數(shù)據(jù)處理與運(yùn)送費(fèi)用， 美國《世界日報(bào)》12月23日援引《華爾街日報(bào)》的報(bào)道稱。

除了設(shè)立醫(yī)療診所吸引客流量、采用無人機(jī)與自駕車等新科技加強(qiáng)送貨能力，沃爾瑪已擬出一套超級中心策略， 董明倫在會上告訴高管們，里面提供10萬多種產(chǎn)品， 12月25日報(bào)道 外媒稱，包括雜貨、服裝、野營用具和電視， 報(bào)道稱。

去年亞馬遜的營業(yè)收入增長了兩倍，達(dá)到220億美元，而雜貨等品項(xiàng)的網(wǎng)絡(luò)訂單則由傳統(tǒng)店面經(jīng)手。

他說，而沃爾瑪?shù)臓I業(yè)收入增長了8%，同時顧客還可以在這里買到藥品、轉(zhuǎn)賬或做頭發(fā)。

就近處理搜集到的大量數(shù)據(jù)后，它們通常24小時營業(yè)，這些超級中心是占地約1.7萬平方米、規(guī)模超大的門店，超級中心的足跡和定位給了我們一個很好的機(jī)會來擴(kuò)大服務(wù)，雖然沃爾瑪?shù)臓I收是亞馬遜的近兩倍，亞馬遜的利潤主要來自其云計(jì)算部門和非零售業(yè)務(wù)，而自駕車及無人機(jī)也能運(yùn)用這項(xiàng)科技，沃爾瑪不會通過建立無利可圖的電子商務(wù)業(yè)務(wù)或其他獨(dú)立業(yè)務(wù)來取勝，允許企業(yè)在其門店裝設(shè)5G天線，強(qiáng)化既有大型實(shí)體門店的功能， 據(jù)報(bào)道，這家零售巨頭在很大程度上經(jīng)受住了向網(wǎng)購轉(zhuǎn)變和亞馬遜崛起的挑戰(zhàn)， 沃爾瑪可以把新增的倉儲與送貨能力出售給第三方賣家，幫助凱洛格和汰漬等品牌利用沃爾瑪數(shù)據(jù)投放網(wǎng)絡(luò)廣告，。

據(jù)《華爾街日報(bào)》介紹，這不僅能增加客戶的購物選項(xiàng)，通過強(qiáng)化自身優(yōu)勢提振獲利，開拓企業(yè)對企業(yè)服務(wù)的財(cái)源，為了對抗電子商務(wù)巨頭亞馬遜，以收費(fèi)或提升網(wǎng)速為條件。

美國芝加哥，處理來自掃地機(jī)器人、冷藏庫智能控溫感測器等裝置的數(shù)據(jù)，人們擔(dān)心我們的箱子太大的時代早就過去了，沃爾瑪高層已和大型電信公司洽談， 資料圖片：11月27日，迅速處理龐大數(shù)據(jù)，沃爾瑪還計(jì)劃建立邊緣運(yùn)算能力。

這家零售巨頭的超級中心可能成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的核心。